Wonen à la Carte,<br>ontwikkelaar van mede-opdrachtgeverschap

Wonen à la Carte,
ontwikkelaar van mede-opdrachtgeverschap

Klantgericht ontwikkelen krijgt de laatste jaren meer voet aan de grond. Toch blijken échte klantgerichte projecten in de praktijk niet of nauwelijks haalbaar. De koper centraal stellen vraagt een andere focus bij de klantbenadering. Het vraagt ook een geheel andere manier van organiseren. En het is vooral een aanpak die in het DNA van een projectontwikkelaar moet zitten. Die projectontwikkelaar zijn wij, Wonen à la Carte.

Het verhaal van Wonen à la Carte begint in 2012. VISADE, adviesbureau op het gebied van ruimtelijke ontwikkeling, lanceert als eerste het idee van een concept dat de koper volledige vrijheid biedt bij de realisatie van een woning. Het initiatief slaat een brug tussen projectmatige woningbouw en (collectief) particulier opdrachtgeverschap. Beide ontwikkelingsmodellen kennen hun nadelen. Projectmatige bouw wordt te veel gedreven door volume en bouwefficiency en kent weinig inbreng voor kopers zelf. PO of CPO is vaak een traject met een lange adem door gebrek aan kennis, financiële middelen en tijd. Wonen à la Carte biedt de koper wél die inspraak, samen met professionele begeleiding die zorgt voor een efficiënte procesgang.

Voorzien in een behoefte

Het concept van ‘mede-opdrachtgeverschap’ krijgt pas echt vleugels als Wonen à la Carte in 2012 op eigen benen staat en voor eigen rekening en risico ontwikkelt. Niet als reguliere projectontwikkelaar, maar als specialist in uitsluitend klantgerichte woningbouwprojecten. Daarmee voorzien we in een behoefte, blijkt al snel. Vooral van consumenten die niet langer meer worden gedwongen in het keurslijf van one-size-fits-all-projecten.

Maar ook de behoeften van gemeenten en grondeigenaren. Gemeenten onderkennen de meerwaarde van onderscheidende projecten. Meerwaarde in esthetische zin, doordat Wonen à la Carte-projecten buurten en wijken een ander aanzien geven. Meerwaarde in de maatschappelijke betekenis, door de binding van toekomstige bewoners met ‘hun’ wijk. Maar ook de meerwaarde van een voorspelbare output. Al in een vroeg stadium is er duidelijkheid over de commerciële slagingskans van projecten.

Een brede scope in projectontwikkeling

Als zelfstandige en onafhankelijke ontwikkelaar zijn we actief in heel Nederland, met projecten in grondgebonden woningen en appartementen. De gebruikelijke omvang voor een typisch Wonen à la Carte-project ligt tussen de vijf en de dertig woningen. Met een compacte en flexibele organisatie bieden we full-service: alle disciplines zijn in eigen huis, inclusief woonconsulenten die gedurende het gehele verkooptraject het vaste aanspreekpunt van kopers. Daarnaast hebben we goede relaties met architecten en aannemers die het concept van klantgericht ontwikkelen niet alleen onderschrijven, maar vooral ook in praktijk kunnen brengen.


Wonen à la Carte,
ontwikkelaar van mede-opdrachtgeverschap

Klantgericht ontwikkelen krijgt de laatste jaren meer voet aan de grond. Toch blijken échte klantgerichte projecten in de praktijk niet of nauwelijks haalbaar. De koper centraal stellen vraagt een andere focus bij de klantbenadering. Het vraagt ook een geheel andere manier van organiseren. En het is vooral een aanpak die in het DNA van een projectontwikkelaar moet zitten. Die projectontwikkelaar zijn wij, Wonen à la Carte.

Het verhaal van Wonen à la Carte begint in 2012. VISADE, adviesbureau op het gebied van ruimtelijke ontwikkeling, lanceert als eerste het idee van een concept dat de koper volledige vrijheid biedt bij de realisatie van een woning. Het initiatief slaat een brug tussen projectmatige woningbouw en (collectief) particulier opdrachtgeverschap. Beide ontwikkelingsmodellen kennen hun nadelen. Projectmatige bouw wordt te veel gedreven door volume en bouwefficiency en kent weinig inbreng voor kopers zelf. PO of CPO is vaak een traject met een lange adem door gebrek aan kennis, financiële middelen en tijd. Wonen à la Carte biedt de koper wél die inspraak, samen met professionele begeleiding die zorgt voor een efficiënte procesgang.

Voorzien in een behoefte

Het concept van ‘mede-opdrachtgeverschap’ krijgt pas echt vleugels als Wonen à la Carte in 2012 op eigen benen staat en voor eigen rekening en risico ontwikkelt. Niet als reguliere projectontwikkelaar, maar als specialist in uitsluitend klantgerichte woningbouwprojecten. Daarmee voorzien we in een behoefte, blijkt al snel. Vooral van consumenten die niet langer meer worden gedwongen in het keurslijf van one-size-fits-all-projecten.

Maar ook de behoeften van gemeenten en grondeigenaren. Gemeenten onderkennen de meerwaarde van onderscheidende projecten. Meerwaarde in esthetische zin, doordat Wonen à la Carte-projecten buurten en wijken een ander aanzien geven. Meerwaarde in de maatschappelijke betekenis, door de binding van toekomstige bewoners met ‘hun’ wijk. Maar ook de meerwaarde van een voorspelbare output. Al in een vroeg stadium is er duidelijkheid over de commerciële slagingskans van projecten.

Een brede scope in projectontwikkeling

Als zelfstandige en onafhankelijke ontwikkelaar zijn we actief in heel Nederland, met projecten in grondgebonden woningen en appartementen. De gebruikelijke omvang voor een typisch Wonen à la Carte-project ligt tussen de vijf en de dertig woningen. Met een compacte en flexibele organisatie bieden we full-service: alle disciplines zijn in eigen huis, inclusief woonconsulenten die gedurende het gehele verkooptraject het vaste aanspreekpunt van kopers. Daarnaast hebben we goede relaties met architecten en aannemers die het concept van klantgericht ontwikkelen niet alleen onderschrijven, maar vooral ook in praktijk kunnen brengen.